サービス

1. 経営計画策定支援 

「将来の見通し」と「今の打ち手」を具体化する経営の羅針盤

# M&Aの支援

成長戦略としてのM&Aを検討している企業に対し、相手企業とのシナジーや収支計画を数値で検証。計画的かつ実現可能性の高い拡大戦略を描きます。

# 新規事業の策定支援

事業が完成したあとも伴走して支援し続けます。

2. 資金調達

現状の資金繰りを分析しひと目で分かるような資料を作成し経営者と共有、経営をしやすく

# 金融機関からの融資に向けた事業計画の策定支援

融資に必要な事業計画書を金融機関目線で作成。審査で重視されるポイントを押さえた計画で、資金調達の成功率を高めます。

# 既存の借り入れを見直すことで日々のキャッシュフローを改善

リファイナンスを実施し、借入額を減らさずに返済額を削減します。

3. 管理会計導入支援 

現状の資金繰りを分析しひと目で分かるような資料を作成し経営者と共有、経営をしやすく

# 部門別の採算管理を導入し、黒字化を実現

部門ごとの収支を明確にすることで、採算性の低い事業を早期に把握。コスト削減や利益率改善に直結するアクションを導き出せます。

# 商品ごとの利益率を可視化し、重点投資領域を明確化

粗利率や販売動向を分析し、収益性の高い商品へのリソース集中を可能に。事業の選択と集中を数値に基づいて判断できるようになります。

# 会議で使える経営数値レポートを自動化し、意思決定を迅速に

定例会議や経営会議で使えるKPIレポートを定型化。意思決定のスピードと精度が向上し、現場との連携もスムーズになります。